近期目標：精心組織，穩步實施，整合資產，保證隊伍穩定和正常經營；開發利用金融工具，加速融資籌資，加快公路建設；優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；積累業績，提升資質，增強市場競爭力；提高經濟效益，實現國有資產的保值增值。

遠期目標：堅持制度創新、科技創新、管理創新，面向交通系統內外市場，實施多元化發展戰略、產業化發展戰略和品牌戰略，打造交投精神，建設企業文化，逐步發展為我市、我省具有先進管理水平和較強市場競爭實力的國有控股企業。